商报讯（记者万小军）坐在温州江滨路的办公室里，温州欧诺眼镜公司工作人员昨天接到了贵州一位客户给他父亲配一副眼镜的订单。欧诺眼镜网试营业至今已近3个月，一家温州眼镜制造企业开始了网络淘金。
据温州欧诺眼镜公司董事长李信亮介绍，网上配镜首先不需要昂贵的店面，在工厂开一个车间就可以了，而且设备的利用率比传统眼镜店要高，“店面配镜，一天平均配十几副就不错，但网上配镜设备全部共享，一天几百副一套设备就可以解决。”记者看到，该网站标出的市场价和会员价确实有一倍以上的差别。
今年2月1日，李信亮组织开发的“根据顾客上传的头像图片和验光数据配镜的方法”获得了国家专利。而这正是能够实现网上配镜的关键技术，为了攻克该技术，欧诺花了三年，动用了美国和中国的专业人员力量，前后耗资几百万元，历经了三次重大失败。
欧诺眼镜网对欧诺眼镜公司是一次营销模式的突破，但显然，如果想要有更强的竞争力，单靠欧诺自产自销是远远不够的。作为一个销售平台，现在消费者个性化、不同层次的需求很高，欧诺眼镜网方面也希望更多的包括温州眼镜品牌的进入，让传统的眼镜店加盟。
李信亮说，美国也有人在搞类似项目，由于美国的信息化观念领先，网上配镜在美国接受程度比较高，欧诺眼镜网也准备在条件成熟后进军美国市场。
温州眼镜商会一位工作人员认为，网上配镜确实是个好模式，其价格和产品的多样性优势十分突出，但其局限性也同样明显。首先是消费者必须是经常上网的，那么人群基本上局限在以学生为主体的年轻人，可学校附近都有针对学生的眼镜店；其次是现在配镜前要验光，一般验光的地方都有配眼镜的，验着验着说不定就配了；还有要求消费者上传照片也有一定的设备要求；最关键的是现在推广的力度没有，这种模式最终能取得多大的成功，除了技术上不断完善，很大程度取决于推广的力度。 |
