如果消费者在网上可以随时自由地按照自己的意愿试配戴眼镜，又可以在网上下单，无需出家门，几天后就能收到一副既符合自己视力度数又令自己满意、且戴得舒适的眼镜，这对眼镜业将带来什么样的影响？
如今这个假设已经变成了现实，消费者只要将自己的照片传到欧诺配镜网（www.ono.com.cn），输入验光数据（瞳距），在家里就能配到一副令自己称心如意的眼镜，其给眼镜业将带来的影响将是一场革命性的变革——一切都因此变得可能！
一、一项发明迎来一个新时代欧诺配镜网开启眼镜零售新时代
爱迪生发明电灯，把人类从黑夜的限制中彻底解放出来，宣告着光明世界的开始。
互联网的出现，拉近了世界上人与人之间的距离。
一项科技成果的发明，或许只是一个或几个科技人员智慧与努力的结果，但是却预示着一个时代的开始，这就是科技的不可替代性与无穷魅力！
消费者只要上传头像图片和自己的验光数据就能在网上自由试配戴眼镜方法的发明，无疑预告着眼镜零售业一场经营革命的开始。
与2005年相比，2006年我国眼镜零售业表面的发展态势虽然平稳，但是一场猛烈的经营性革命却已悄然来临。
2006年2月，由美国ono眼镜国际加盟总公司总裁、旅美温州商会会长李信亮先生发明的根据顾客上传头像图片和验光数据研配戴眼镜方法专利，成功获得中国专利局公告。
2006年3月，在浙江工贸学院眼镜研究所组织下，我国众多视光学教授、轻工业教授、及信息化专家、眼镜业专家登齐聚浙江工贸学院，对李信亮先生发明的“智能配镜方法”（“根据顾客上传头像图片和验光数据配镜的方法专利”）转化为欧诺眼镜虚拟试戴配镜信息化系统进行了全面的技术鉴定，评审专家一致认为：欧诺智能配镜方法不仅解决了网上配镜面临的一切问题，实现了配镜的智能化、科学化、娱乐化，同时使得眼镜的零售突破了消费群体和市场区域的限制。一位评审专家形象地说：以网络为栽体，即使远在欧美的消费者，都可以根据欧诺智能配镜方法在中国的网站上试配戴、购买任何他自己喜欢的眼镜！换言之，无论是中国的眼镜产品供应商还是眼镜店，只要通过欧诺配镜网，就能轻松将自己的产品卖到全球所有有网络有电脑的地方，甚至卖给全球所有能上网的消费者。这就是科技发明改变世界的力量！
欧诺配镜网的出现，不仅解决了消费者在网上自由配镜的一切，而且消除了眼镜产品销售的一切技术性、区域性、消费群体等诸多障碍，势必给眼镜企业、眼镜店的经营和消费者的购买行为带来革命性的改变！
二、三年攻关五大突破，欧诺开创眼镜零售蓝海
据美国ono眼镜国际加盟总公司总裁李信亮先生透露，欧诺智能配镜方法在中国申报专利的同时，已进行国际专利申报，在完成前期的知识产权保护工作后，美国ono眼镜国际加盟总公司将致力于在全球建立供应商、眼镜店、消费者与美国ono眼镜国际加盟总公司多方共赢的经营体系。
虽然网上购物已经风行世界，近两年我国已经出现了许多网上眼镜超市，而且大多打着低价的旗号吸引销费者，但是都由于种种原因，都不能实现真正的网上智能配镜，其关键就在于无法解决消费者在网上进行眼镜与头像的1比1试戴眼镜问题，即使在网上看中了眼镜色彩和款式，由于消费者的脸型不一样，眼镜款式的大小也不一样，从而使得消费者不敢放心购买，这也是国内许多网上眼镜超市目前发展艰难的核心所在。就连网上购物成熟的法国和韩国，有关人士为了实现眼镜产品的网上无障碍销售，针对眼镜产品的特性和消费者的购买要求开发出了眼镜店单店使用的选镜软件，仍然无法解决消费者脱离零距离试戴配眼镜的实际要求，从而使得眼镜产品至今仍然没有真正实现网上无障碍销售。
为了能使消费者在网上实现自由地进行1比1试戴眼镜，美国ono眼镜国际加盟总公司总裁李信亮先生亲自带头，汇集中美两国高级软件工程人员组建科研小组，历经三年攻关，终于解决一切技术难题，使得消费者在网上自由地进行眼镜与头像1比1试戴眼镜成为现实。同时在专利范围内根据头像效仿立体模拟调试原理完成了模拟调试镜架的实验。
一项科技发明的成果或许只有一项，但其突破的问题远远不只一个，对社会、对商业产生的价值和的影响却是革命性的。
首先从市场方面而言，传统眼镜店由于辅射范围有限，其目标客户群也相对有限，即使同一个城市，住在城东的消费者一般不大可能跑到城西的眼镜去配眼镜——这也是众多传统眼镜店在经营成本上升后，感觉到压力越来越大的原因所在。但是，消费者在网上自由地进行1比1试戴眼镜的实现，使得眼镜销售突破了区域限制，纵是北京市中心的眼镜店，只要通过欧诺配镜网，不仅能轻松将眼镜卖遍全城，而且还可以卖遍全国卖到全球所有有网络有电脑的地方；相当于北京市中心的眼镜店，通过欧诺配镜网将自己的店开到了消费者的家里，无形中将单店的顾客群扩大数倍甚至数十倍，在扩大销售的同时大降低眼镜产品的经营成本。
其次从单家眼镜店的经营方面而言，由于店堂规模、资金、库存等客观因素限制，不可能在店中摆放成千上万的眼镜产品，如果加入欧诺配镜网后，可以共享该公司的产品库，不仅大大丰富了自己销售的产品，而且大大降低了自己的库存资金投入，还可以享受到欧诺配镜网国际加盟总公司全球化采购系统的支持，拿到更优惠的产品供货价。
从宣传层面而言，无论是眼镜产品供应商或是眼镜店，目前都没有找到一个合适的渠道把自己的品牌有效地直接传播给消费者，但是通过欧诺配镜网，供应商、眼镜店不仅可以将自己的产品卖到各个角落，同时还能有效地向每个消费者宣传自己的品牌。
科学技术、市场区域、经营方式、宣传手段四大方面突破的背后是消费者消费行为的最大突破。传统的眼镜购买方式是消费者到店里看上了一副眼镜，让营业员拿出来对着镜子试戴，既麻烦又不方便，消费者甚至会产生心理压力，如果营业员没耐心或心情不好，消费者还可能受气。但是消费者在欧诺配镜网上自由试配戴眼镜，只要上传自己的照片，输入验光数据，点点鼠标，就可以任意地试配戴成千上万款眼镜，不仅不受营业员任何限制，更方便的是不受时间的限制，即使晚上12点，只要他高兴他喜欢，就可以娱乐似的在网上点点鼠标，悠闲地在家里试戴配成千上万款眼镜，并让眼镜款式、色彩与自己的服装、饰品相互搭配，试戴满意后只要按照相关程序下定单，留下地址和电话，在规定的时间内，就有人将一副消费者自己满意的眼镜配好送到他手上。
按美国ono眼镜国际加盟总公司总裁李总的话说，该发明完全符合蓝海战略的基本概念：重建买方市场需要的四项行动，消除了经营负担，减少了经营环节，提升了消费者价值，创造了全新便捷的经营模式。不仅成功开创了眼镜零售业的蓝海，而且使消费者试配戴眼镜自由方便并富有了娱乐性，从而能最大限度副的刺激消费。
三、智能科技造福人类，欧诺把店开到消费者家里
一项科技的发明就是人类文明的一大进步。欧诺智能配镜科技的实现，不仅使得眼镜店将店开到消费者的家里成为现实，显著将低了眼镜产品的销售成本，同时使得消费者消费眼镜产品时变得自由方便并富有了娱乐性，而且消费者还可以直接与欧诺配镜网上的全球视光中心的专家交流视力健康方面的所有问题……这一切都是智能科技给全人类带来的福音。
虽然美国ono眼镜国际加盟总公司目前在试营运中还没正式在全球范围启动加盟落地工作，但是我们已然感觉到了眼镜零售业一场最大的经营性革命将要来临，这将是一场无区域的、将眼镜店开到消费者家里，将眼镜产品直接卖给消费者、将眼镜店品牌、眼镜产品品牌直接传播给消费者的综合性革命。这也是一场供应商、眼镜店、消费者与欧诺配镜网多方共赢的革命，谁能抢先搭上欧诺配镜网的快车，谁就能将天下市场一网“打尽”！
编后语：
欧诺配镜网与眼镜业的“蓝海”
“蓝海”一词勘称是2006年最受企业界欢迎的经济概念之一，眼镜行业的许多企业也都在为寻找自己没有竞争的“蓝海”而加紧努力。
然而，“蓝海”的愿景虽然美好，进入却非易事。欧诺配镜网诞生，不仅创造了眼镜业的“蓝海”！而且其本身就变成了一艘眼镜行业企业进蓝海的航母。这不仅是智能科技的力量，更是眼镜行业企业发展的希望！
从“蓝海”战略的四大核心理念而言，欧诺配镜网的确给眼镜行业企业带来了进入“蓝海”的机会。
首先，欧诺配镜网具有了消除眼镜企业经营负担的功能：
以前，眼镜产品从工厂到眼镜店到消费者手中要经过诸多环节，而且工厂为了将自己的产品卖给消费者，成本持续攀高，眼镜店为了满足消费者的需求，不得不花大量的人力物力准备库存，但是加入欧诺配镜网后，不仅工厂可以通过欧诺配镜网直接将自己的产品、品牌准确地传播给眼镜店和消费者，眼镜店还可以通过欧诺配镜网直接把店开到消费者家里，并可以将欧诺配镜网作为自己的总库存或通过欧诺配镜网直接向厂家下单。从这方面而言，欧诺配镜网在降低眼镜企业经营成本的同时，也降低眼镜企业的经营风险。
其次是欧诺配镜网的出现减少了眼镜企业的经营环节：
眼镜产品的传统流通模式是厂家——眼镜店——消费者，这其中包含许许多多的环节，加入欧诺配镜网后，厂家的宣传、销售和眼镜店的配镜销售、宣传等工作都可以通过网络一起解决。
其三是欧诺配镜网的出现提升了消费者价值：
经营环节减少了，经营成本降低了。眼镜店将眼镜卖给消费者时就有了较大的让利空间，从而降低了消费者的购买压力，明显提升了消费者价值。
其四是欧诺配镜网创造了全新便捷的经营模式：
由于功能的完善和网络的普及，不仅厂家和镜店可以通过欧诺配镜网完成一切经营活动，而且消费者在家里只要点点鼠标，就能轻松地配到一副满意的眼镜，这就是欧诺配镜网网给行业企业经营和消费者消费带来的全新改变。
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